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[微案例] 实体微商,从三个方面解决微商难题

时间:2017-1-15 12:14 0 99 | 复制链接 |

  从微商出现以来,线下微商模式都是很多微商品牌和微商代-理拼命想要触-摸的一块新大-陆,但是由于缺乏系统稳定的经营模式,完善全面的基础支持,在从线上迈上线下的这一阶段,微商行业走的无比艰难。

  作为实体微商概念的率先倡导者,微赢不仅践行了实体微商概念,还从“渠道”、“流量”、“培训”三个方面给予了其具体经营方式最为直接的阐述。

  立体化的渠道,融合线上线下。
  
  实体与微商的完美结合,从横向和纵向上拓宽与加深销-售渠道,将实体店家整合,来促进成交量与固定客户群的增长。同时抢占线下空白市场,双向互动,波后体验店的成功便是最好典范。

  社群化的用户,细分引流类别。
  
  线下实体店,增加信任,增强体验,引流了一部分原本举棋不定的微商消费者;线上的流量优势,促进线下零售环节,在一定程度上拉动线下销-售。二者优势互补,细分引流类别,给微商终端零售打开了新局面。

  自媒体化的培训,精准传播信息。
  
  微赢运用微信、微博等自媒体渠道引爆热点,旗下微杰荟定期推出实战营销等专-业定制的课程,几大举措配合实体店,双管齐下。这不仅帮助实体微商从业者快速适应微商发展新模式,更能精准传播营销信息,深入品牌文化,打造出同步协作的立体化终端销-售平台。

  互-联-网商业模式瞬息万变,微商不止需要掌握互-联-网营销技术,还需要了解互-联-网商业思维。线下的品牌走到线上去,线上的产品走到线下来,才能真正创造出新的财富风口。
  


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