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在充满机会和诱惑的时代,如何引导团队更专注当下的品牌

2017-12-6 21:28| 发布者: peapiixsdr| 查看: 34| 评论: 0

简介:无论在任何时候,“专注”都是最难得的品质。 一个人早工作时,如果能够以精进不息的精神加上火焰般的热忱,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为同行业中的精英,如果以冷淡随便的态度,去做 ...
无论在任何时候,“专注”都是最难得的品质。

一个人早工作时,如果能够以精进不息的精神加上火焰般的热忱,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为同行业中的精英,如果以冷淡随便的态度,去做哪怕最高尚的工作,也不过是一个平庸的员工。

在这个物欲横流的大时代中,机会和诱惑永远站在我们每一个人生的岔路口,我们大多数已经踏上社会的青年人,承担了这个社会发展的大部分工作,我们中的的大多数人被赋予了巨大的压力,也注入了很多客观的我们承担不起的重担。

第一步:成为优秀的团队领导者

良好团队精神的打造绝对少不了优秀的团队领导者。因为统帅素质的好坏很大程度上决定着整个团队的战斗力的强弱。

我们如何成为优秀的团队领导者呢?

首先,作为团队领导要有个人魅力,有感召力;

其次,领导者要有眼光、魄力和胸怀。

当你在所有团队成员的心中都有一定的重要意义所存在时,那么你说的话他们就会听到心里去,你做的事他们会争相效仿,在团队中,领导者不仅是代表、是主心骨、更是偶像。

第二步:明确团队目标

团队目标是团队精神建设的导航仪,有了共同的目标才能让团队成员知道他们应干什么,才能让团队成员同心同德,为达到共同的目标而齐心努力。 团队目标的确立应注意如下

首先,团队目标的设置要切实可行,一个不可能实现的目标不仅不会让员工产生工作的激情,甚至还会打击员工的积极性。

其次,团队目标的设置必须遵循大家一致同意的共同规划,只有这样才能够使所有的人对愿景持认同和肯定的态度,才能使团队每一个人愿意尽最大的努力去完成。

你制定了一系列目标,督促成员去完成,让大家看到自己努力的成果展示,自然会对当下的产品更加具有关注度,不易分心,就算有别的产品找上门,他也会考虑到自身的时间和能力问题而最终选择放弃,专心只做一个。

第三步:确保团队内部有效沟通的实现

团队内部有效地沟通是加强团队合作的基础。沟通能使团队成员间达成默契和共识,才能形成团队合作。

首先,团队内部沟通要确保平等。在沟通中,保证沟通的双方是平等的,让团队成员真切感受到“沟通无极限”;

其次,沟通中要让各种观点相互碰撞,在交流碰撞中化解各种误会,使团队成员在沟通中建立相互信任、相互帮助的模式,让团队成员观点在沟通中一致,进而行动一致,最终价值观一致。

不要让成员感觉到不公平的待遇,这是我一直强调的,要把团队成员当做家人一样的来尊敬,有什么就能直言不讳,这是所有人都喜欢的相处模式,在心理上让团队成员感受到温暖。

第四步:建立有适当的激励机制

团队内部有效地激励能极大提高团队活力、团队凝聚力及战斗力。因为从某种程度上来讲,人都是情绪化动物,在遇到不顺心的事情时往往会出现消极态度,如果这些消极的态度得不到正确的引导,对他们工作和生活都会产生负面影响。

当发现团队成员出现消极、懈怠、分心、失望等情绪的时候,要适当的给与激励,让他们能感受到希望,才能一直保持对产品的信心。

历史一次又一次的证明,只有那些在欲望的洪流中一直保持初心和自我的人,才有可能成为这战场经济年轮中最后的胜利者。


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