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一个微商是如何做到管理10万人的?

2017-11-7 23:24| 发布者: Hikaru82| 查看: 117| 评论: 0

简介:在大家常规的思维定势中,一个人能管理的人通常是很有限的,在线下,一个人能管理几十上百个就是极限了,在个人微信号,则只能最多管理5000粉丝,那么有什么办法可以让一个微商能管理10万人的团队吗?今天我们就来分 ...
在大家常规的思维定势中,一个人能管理的人通常是很有限的,在线下,一个人能管理几十上百个就是极限了,在个人微信号,则只能最多管理5000粉丝,那么有什么办法可以让一个微商能管理10万人的团队吗?今天我们就来分享这方面的问题。

因为自己工作的原因,不得不离开一个关系很好的朋友身边,所以也很久没有和他线下聚会交流了,经常忙到只能和他在线上偶尔交流下。他是做纸尿裤的,有自己的微商品牌,之前做的不怎么好,因为微商这个行业还是存在很多问题的,他自己一直也在想办法解决这些问题,但好像每次都是无功而返,并没有让他这边遇到的情况得到改善。

所以,他一直都很着急,害怕自己的品牌会倒下,会在微商这个行业里被掩埋,因为这个行业里有很多自己的竞争对手,而且微商这个行业起步快,进入门槛低,所以会有很多的微商品牌在崛起,可能每天都会有新的品牌进入微商这个行业,而且市场也逐渐变红海,如果想要保住自己的市场,那么就只能做到和别人与众不同,不管是从产品还是团队管理等,只要是有改变和不同的地方,那么我们就能走到别人的前面。

前段时间和他在一次线上交谈中,我才知道他现在一个微商管理着一个10万人的团队,并且是精细化和透明化管理,他现在是带领着10万人走向成功的领路人,我当时真的是很惊讶的,觉得这根本就不可能,因为我完全不相信他自己一个微商能管理10万人的团队,10万人真的不是一个小数字,一般来说是很难管理的,我们就先抛开怎么去管理这个团队的问题,先想想这10万人的团队是怎么去做到人数统计的呢?代理一级一级的统计的吗?我觉得这完全不可能的,因为这中间会存在很多问题是无法避免的。当然这只是一个团队人数统计的问题,所以我相信10万人的团队一定是会存在很多问题的,而且是会存在很严重的问题。

在因为我不相信他自己一个微商能处理好这些问题的情况下,我选择了去他公司面见他,想知道他是怎么做到如此精细化的去管理这10万人的,并且把自己的品牌做到行业内数一数二的微商品牌。

在到了他公司之后,我迫不及待的找到他,在经过和他的一番交谈后才发现,他的品牌目前是用了一套微商系统来管理和运营团队的,而他现在的所有代理在当初做授权的时候就已经进行精细化的归类了,公司只需要给直属代理授权审核,其他的代理由自己的上级授权,公司只做审核就好,而且他们的授权证书也是不需要美工去设计的,系统在授权审核成功后就自动生成证书了,所以他公司就只有一个美工平时做一些活动海报什么的,并且他还说到授权证书是带有防伪造和PS的,解决了之前证书出现做假的问题。

包括他们自己公众号现在已经有几十万的粉丝了,后来我才明白他们的代理和粉丝都是关注了他们的公众号的,因为这一套系统是直接部署在他们的公众号上面的,所以10万人的代理直接就成了公众号的粉丝,我当时就想到了一个点,那就是他现在的公众号都已经挺值钱的了。

他现在的代理每天所有的操作都是直接在手机上完成的,而且登录不需要账号密码,直接进入公众号里面就能开始工作了,非常方便和快捷,节约了很多时间和其他成本。

而且我还发现他们公司是直接在系统里进行虚拟币充值,线下进行打款交易的,最后他告诉我这样的好处是避免了税收,我当时就觉得这样的系统服务商想得太周到了,这才是真正的站在品牌方的角度来考虑问题的,真正的帮助品牌方去处理存在的问题,打心眼里给他们点赞。

他们的10万代理在系统里可以进行清晰化的管理,比如每个团队的人数规模,代理的业绩以及库存还有账户余额这些,都是可以看到的,而且代理违规降级、删除、拉黑一键完成,分配代理也是可以一键完成,并且他还说能防止大团队流失,因为在系统里可以直接找到每个代理的联系方式,当团队长离开想带走团队时,我们可以联系到下面的代理,直接让他升上来,或者是说给下面的代理一些好处让他们留下来,这样就避免了公司会出现一个很大的损害,从而保证所有代理愿意跟着我们公司干,因为我们能给到他们好处,我们能帮助他们赚钱才是最重要的。

目前他的所有代理都是很有干劲和活跃度的,代理自己赚到了钱,他公司也省了很多钱,并且也赚到了很多钱。而且他自己的品牌也越来越有知名度了,所以我也希望他的品牌能够一直引爆市场和打响知名度。


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