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你微商团队的建设合格吗?

2017-5-15 14:28| 发布者: 371636643gh| 查看: 45| 评论: 0

简介:现在做微商,靠单打独斗很难壮大了,但微商团队建设又不是件容易的事情,有人有种误解,以为只要招一群能干的人就可以把微商做大,事情真的是这样的吗? 当一个微商团队成长起来之后最害怕的就是团队不稳定、 ...
现在做微商,靠单打独斗很难壮大了,但微商团队建设又不是件容易的事情,有人有种误解,以为只要招一群能干的人就可以把微商做大,事情真的是这样的吗?

当一个微商团队成长起来之后最害怕的就是团队不稳定、不受控,多级代理制看似很好管理,其实作为最高负责人能管理的节点非常少,其实这是很危险的一件事,如果一直效益不错的团队还能稳定下去,但是任何一个公司都会面临效益差,或者效益爆棚的时候。这种崎岖道路,不稳定的团队是容易产生起伏的。一旦受到冲击,代理们的耐性极差,你还没出手解决呢,那边就崩盘走人了,有句老话叫做树倒猊猴散,这样的微商团队就是风一大,猴子就跑了。

你微商团队的建设合格吗?

尽管有些经验老道的微商团队会拟定各种方案、各种套路,来维持团队稳定,可是总的来讲仍是纯利益的一个维系,没有钱谁愿意给你干活啊?即使是头目对代理,或许你的一些所谓合伙人,一些核心的有掌控,可是代理的代理就不是你的代理。越级了,就难管束了,因为不是你俩的利益不是直接关系。

纯利益去驱动微商团队像癌细胞相同在商场迅速扩散,失控的时分,头目看起来挺威风,本来他是无法管控这批人的,就很乱,乱起来就属于连自个都打的那种。

此外代理翅膀硬了,在你这学到了足够多的技术,或许看到其他货更好卖,他就卖其他货去了,或许自己单干和你抢生意 ,互联网引诱太多,这也是团队不稳定的诱因。就如操盘手曾钧所言:最大的变数是人。

失控的解决之道在于让他们组织可控。翻开历史,你看看尤其是最后一个封建王朝帝王的统治策略,虽然蠢,但有效。看历史真的可以学到好多。

盘子起的大的微商团队通常都有一群很笨的代理,并且这个主体以女人为佳,而这也不是说我们的女同志比较笨,也不是说代理比较笨,此笨为“安稳”之意。本来我说一个客观事实即是女人这边稳定性更强,不管你信不信。


你微商团队的建设合格吗?

而像男同胞吧,你们看一下身边的男微商,尽管说也许做了某某的代理,说不定拿了好几个商品的代理,相比女人,男人的忠诚度要差很多,互联网引诱这么多,另外男人的生活压力相比女人更大,谁会死心塌地跟在一个微商屁股后面卖一辈子货?基本都是边做边找其他方向的居多。可是对一些女孩子、妇女同胞来讲,她们觉得挺好,在一个微商团队内,可以找到家的感受,每天自己挣的钱够自己的零花钱,剩余的还可以给孩子,老公买点,礼物什么的,自由自在的。我相信这是大部分女生的想法。

从一个操盘手的视角来讲,员工不需要太聪明,不需要太能干,从某种意义上来说,微商代理的“蠢”对团队来讲何尝不是一种福音,安安稳稳地跟着你打天下,不会朝三暮四。

相对来说妈宝一类微商的忠诚度更高,长翅膀的鸟毕竟都要飞的,微商大团队本来只需要一个大脑,当各个器官都各抒己见,不听大脑控制的时候,这个微商团队比瘫痪都严重。

当今社会早已不是单打独斗的年代了,你以为引流做得好,产品选得好等,就可以了吗?不,要学习的还有很多。比如:关于本篇的微商团队建设,你真的读懂了么?

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