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家装行业已进入大规模洗牌

2017-5-12 14:05| 发布者: dreaty| 查看: 133| 评论: 0

简介:纵观整个家装行业的发展,我们可以亲身感受到几十年来市场对于家装行业的推动!从最早的散工游击队,再到工商注册的装修公司,我们无不感受到市场从无到有再到乱,再后来为了优化家装行业内的乱局,出现了许多装修类 ...
      纵观整个家装行业的发展,我们可以亲身感受到几十年来市场对于家装行业的推动!从最早的散工游击队,再到工商注册的装修公司,我们无不感受到市场从无到有再到乱,再后来为了优化家装行业内的乱局,出现了许多装修类整合平台、团购平台,事实证明,然并卵,想通过市场竞争的方式优化行业,本身就存在着大量的不可预见性,而最终的结果则是,道高一尺魔高一丈,反而让越多的家装企业(组织或个人)无所不用其极,套路更深,陷阱更多。近些年,由于互联网模式的不断冲击,以往的横向类整合平台、团购平台已无太大优势而言,越来越多的垂直类、纵向类互联网家装公司脱引而出,以更加简单、直白的销售方式(XXX全包)线上线下相结合,借助互联网信息渠道广泛传播,一时间受到市场以及资本的追捧,大批传统家装公司纷纷借壳换壳,争先恐后的加入所谓的互联网家装行列。

       

 

       对于行业本身,互联网家装确实起到了一定的惠民效应,让广大消费者从中感受到了便捷以及所谓的透明、放心,但从互联网所追求的去中间化而言,互联网家装确是一个彻头彻尾的伪互联网。严格意义上互联网家装换汤不换药,行业本身的服务流程并未改变,仅仅只是换个展现形式,当然信息化程度有所提升,但这并不是装修服务的本质,更多的业主想得到一个好家装的同时,也想得到实惠、便捷、放心,如何能兼得,至少以上四种家装模式都不能做到。

 

      如何能通过实惠、便捷、放心的方式得到一个好的家装,我们来进行一个简单的分析:

实惠:说起实惠其实更能体现业主要求的应该是性价比,而传统公司高达40%的毛利谈何性价比,或许有些客户会觉得互联网家装性价比高,但那也是在舍弃了部分毛利的同时打了材料的擦边球,间接的用材料的品牌来去填补剩余的利润,而这些材料虽是大牌,难保它不是贴牌的?不是批量定制的?所以要谈性价比还是要彻底改变家装行业的利润构成。


 所以单从装修资金有效利用率来看,传统装修模式很难突破60%,若是碰到好的游击队或工长,可能会接近80%,但质保售后全凭良心,很难把控。所以问题还是出现在装修公司及工长。


2.便捷:客户所要的便捷其实就是省事,所以几乎所有家装公司都在推崇XXX全包,一条龙服务,但这背后的满意度却低的感人。全包固然好,但却只把光鲜处示人,丑陋阴暗面用标签盖住,难免不出差错。所以在全包的同时还需要更加透明的过程以及内容来公示给广大消费者。


3.放心:几乎所有装修过的人对家装的评价就是坑,可见这个行业已经失去了业主的信任。这不是一个人一个企业所能造成的结果,同

样也不是几个人几个互联网家装企业就能改善的。他需要更为严格的规范以及市场监管机制来促使行业健康发展。

       所以业主想要的仅仅只是好的家装,但行业内却参杂了太多不可控的因素,对比发达国家而言,装修公司本身就是一个伪命题,而国外对于装修技工的福利待遇也是相当的完善,几乎和设计师一个待遇。也经常有新闻报道,国内某木工在澳大利亚相当受欢迎,其实并不是国内装修技工不如国外,相反由于装修公司这个资本主义性质剥削者的存在恰恰阻碍了行业进入规范、共享、透明的时代,何不让市场的监管机构(如第三方家装监理)来代替装修公司的监管,用明确的行业标准来约束施工工人,让工人直接为业主服务,至少省去装修公司这一环,而工长这个即充当管理者又扮演监管者的角色,应该彻底废除,要么只充当第三方监管者,要么只作为某平台下  工人的管理者,通过规范、透明的服务模式,让行业重新燃起希望。同样  好的资源(如设计师、工人、管理者)也应该直接共享给任何有需要的业主,而非充当装修公司的门迎,为装修公司打工,让业主买单受罪!

       这就是家装行业的第五次革新,让我们为正在努力实现【规范】、【透明】、【共享】的创新企业些许鼓励,并给与他们试错的机会;鄙视那些自以为有品牌就可以任意宰客且本末倒置的装修公司,让我们的家装行业快速迎来新的时代!

PS:如果你想花十万元让装修公司装修,装修公司会拿你的三万元做广告宣传,又去寻找下一个你。或许你真该试一下那些敢于说大白话,大实话的互联网家装平台,即使他们没有品牌或者名气,至少他们敢于说出行业里的潜规则!

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