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微商是时候该有“匠人精神”了

2017-5-6 22:28| 发布者: 留级生| 查看: 83| 评论: 0

简介:最近我身边很多的朋友都在和我诉苦,说微商越来越难做了。我直接就反驳他们:微商难做,这是事实,但是你们确定自己好好去做了么?(微商阵痛期已经来到) 1 我简单帮他们分析了一下,15、16两年是 ...
最近我身边很多的朋友都在和我诉苦,说微商越来越难做了。我直接就反驳他们:微商难做,这是事实,但是你们确定自己好好去做了么?(微商阵痛期已经来到)

是时候该为贡献5000亿市值的微商正名了

1

我简单帮他们分析了一下,15、16两年是微商的井喷期,基本上百分之九十以上的做微商的团队,都能盈利。但是今年不一样,市场的大蛋糕已经被前者(曾经的微商大盘)瓜分的差不多了。此刻的微商处于一个很尴尬的阶段,我把它称为微商的阵痛期。

此刻的微商和以前的电商十分的相似。你以为当年电商崛起是一帆风顺过来的吗?

不是的,电商发展过程中经历的坎坷磨难是外人难以想象的。

但是,电商还是一步步做大了,做强了,并且可以说是硬生生改变了国人的购物消费习惯。微商也一样,在做大做强之前,微商必然会经历好几次“阵痛”,熬过去那就是天高海阔,熬不过去就只能崩盘。今年,就是这样的一个阵痛期。

(如何缓解疼痛,熬过阵痛期?)

分析完之后,我的朋友就说,那你认为怎么才能渡过这个阵痛期?

我给他们讲了这么个事儿,前两天我接待了一个客户团,他们做了一个微商城,我简单看了一下他们的界面,不予置评。

2

我问:你们想要什么服务?

他们上来就对我说:我们想你们公司给我们做推广引流。

我就回答说:没问题,那你先告诉我你们的定位是什么?模式是怎样的模式?

具体战略方向在哪里?

他们回答:我们就是想做个专卖进口货品的微商城,

让别人能够用最低的价格买到最好的货。定位,模式,具体战略方向,都还没有规划好。

我再问:那你们觉得你们最大的优势是什么?

他们回答:我们最大的优势就是让客户用最低的价格买到最好的货。

这是一件多么扯淡的事情!要定位没有定位,要模式没有模式,就连具体战略方向都没有,凭着所谓“最低价,最好货”的噱头去做微商城,疯了吧。

同样的道理,很多人做微商的时候,什么想法都没有,纯粹是靠着随大流的风潮进来的。那又怎么可能做得好微商?

3

现在的微商浮躁之风弥漫,只顾“野蛮开垦”的人越来越多,“精耕细作”的人却越来越少。为什么这么说?只因为很多人对于自身的定位还不明确,手握一个自以为相当不错的产品,就开始大规模的去推广引流拉人。这样确实能挣到钱,但是却永远不成气候,只能是做完一个盘以后再换一个盘。有什么意义呢?

而微商现在的趋势就是需要那些“精耕细作”的匠人微商。只有沉淀下来把自身的定位,优势,方向全部整理清楚以后,细细经营自己的一亩三分地。不清楚的地方,经验不足的时候,就交给专业的人去操作,才能走到这个时代的前端,才能熬过这次微商的阵痛期。

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