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造成互联网泡沫之一:当下已烂大街的互联网产品思维!

2017-2-7 17:57| 发布者: cKfonlUe| 查看: 67| 评论: 0

简介:这个世界没有无缘无故的爱,只有父母才是真正无私,不求回报的。其他的,不管说的再天花乱坠,都是另有企图。互联网也不例外,所以,越是大家追捧的东西,就越要当心,越是大部分人看不上的,才越有价值,真理往往掌 ...

这个世界没有无缘无故的爱,只有父母才是真正无私,不求回报的。其他的,不管说的再天花乱坠,都是另有企图。互联网也不例外,所以,越是大家追捧的东西,就越要当心,越是大部分人看不上的,才越有价值,真理往往掌握在少数人手中,因为层面决定范围,低层面的人群覆盖肯定广泛,所以路人皆知,泛泛而谈的东西,往往是被高层面的少数人操盘的,在低层面做事,逃不了被人鱼肉当炮灰的下场。就像宇哥笔记的文章,看懂的人越少,就有可能会有些许价值,几年后再看。

造成互联网泡沫之一:当下已烂大街的互联网产品思维!

比如说技术程序猿,往往被大众所不齿,也不知道他们一天做什么,还这么高的薪资,招人也招不到,说起话来也听不懂。实际上就是他们在某个领域比普通人高了一个或多个层面,所以导致用户业务层面的人不懂他们在做什么。简单列几个全栈程序猿应该掌握的知识吧,这里的掌握,不是说背书,会说,而是熟练运营在工作中。

  1. 计算机原理

  2. 互联网tcp/ip

  3. html css

  4. javascipt

  5. c语言

  6. java语言

  7. windows server

  8. linux server

  9. php语言

  10. 数据库mysql

  11. 数据库sqlserver

  12. 数据库oracle

  13. lamp

  14. 负载均衡

  15. 分布式

  16. 读写分离

  17. web调优

  18. 后台权限分配

  19. 后台事务逻辑

  20. 前后台算法

  21. 项目管理

  22. 三控三管一协调

  23. 各种技术文档写作

就简单列举这些吧,还有很多。这些的每一项都是一本或者几本书,多少个项目喂出来的,所以说技术研发说的话你能听懂就怪了。

有时候技术对你做的事情有些意见的时候,要重视这些意见,否则会有苦果子吃。

一个岗位如果招不到人,也证明了这个岗位的价值和技术含量,如果一个岗位一说招聘,来一屋子面试的,这岗位也就不会有太大的含金量,毕竟是人人皆会的工作。作为ceo应该从中得出以后工作的侧重点,这样公司还能做的长久一点。

有的ceo,用自己的层面去评测工作人员,这个是不科学的,比如说产品层面,做的都是一些用户层面的东西,当然对于用户来说很好理解,然后再加一些技术词汇,给用户感觉,有水平,ceo也一样,也是普通用户的一员,但是光凭这些说词就能做出产品吗?技术部门搞研讨会,你看别的部门有几个能听懂的,听两句全跑了。这也正是近些年来,互联网泡沫之一,十年前,互联网ceo就是技术研发出身,在互联网浸淫了十多年,这部分人群,在当时乃至现在都是小众人群,看问题非常准,成功率很高。所以要做成事,先把自己变成小众人群,怎么成为小众人群,只有多学习,多实践一条路。

举个例子,就像你开个饭店,要请个大厨,就类似程序猿的岗位,然后你还要研发新菜品,你是会请一个没有任何大厨经验的,但是嘴里会背菜谱的人,还是会请一个有十几年大厨经验的人来研发新菜品?

道理很简单,只是没人说透,所以互联网泡沫迟早要破灭,近些年很多互联网创业公司,产品经理比研发人员都多,而且绝大多数的产品经理,没做过技术,没研发过产品,有的刚毕业,很难想象,怎么去做产品? 不坑就怪了,你看现在互联网很风光的那些大公司,雷军,李彦宏,周鸿祎,马化腾,张小龙,丁磊,这些敢说自己是产品经理的,都是什么出身的,做十几年互联网技术研发,才敢搞产品。

这些原理,放在实体,估计老总们都懂,放在互联网,就被那些烂大街的互联网思维给蒙蔽了,互联网并不是外太空,也是地球人的另一个领域,怎么会违反人类社会的经济学原理呢?好在现在大部分老总也都发觉不对了。

互联网的技术研发,还真不是工地砌砖的,产品线上流水作业的工人那种。

而是在打造一条生产线,可以源源不断产出的平台(也叫生产系统)。

放到实体来讲,研发一条生产线,要多少钱,好的要上亿,差的也要几百万。你就会明白了。为什么互联网产品研发,这么费钱。

有人说,有很多外包公司,可以找外包公司去做。

外包公司同时在做多少项目,做出来的东西,基本上也是仅仅满足你当时的需求,以便让你结款,而不管以后的优化和二次开发,而且代码和结构非常乱,基本上也就是一次性产品,以后都要重构,估计有找外包做过的朋友,会深有体会吧。

互联网的特点就是用户量大,需求变更大,更新迭代快,也就是说你要不断地完善和优化这条生产线,这个是传统生产线所不存在的问题,传统生产线可以用个几年,而互联网产品线平均7天一更新。所以就极大的增加了研发成本。

所以初创者,没有资金,没有技术的,不要去打研发的主意,找一个好的平台,他们平台本身就提供了技术后台那种,然后踏实的去运营和销售吧。

就算你搞到几百万投资,对于研发互联网产品来说都是九牛一毛,尤其是做App的,这样互联网的泡沫会少一点。

打算创业,研发互联网新产品的,除了技术人员和互联网极客外,其他业外人士,没有个数千万级别的投入,还真要谨慎玩起,这里面除了研发成本,还会交不少学费。

以后互联网会趋于平静和常态,搞互联网的还是那些极客(能以极低成本的获得互联网资源和盈利的小众人群)和大咖(拥有技术、资源、资金的互联网领域大咖),将会回归十年前互联网格局,其他行业要做互联网的,上他们的车就可以了。

传统行业转互联网,自研的成功率极低,比如说报纸等传统媒体,现在也在逐渐验证宇哥的言论了,很多传统媒体已经开始在坐车,做微信,头条等自媒体平台,效果还不错,至少比他们自己开发app强多了。

也不是说传统行业不能做互联网,就笔者来说,曾参与过一个报纸转型新媒体,后来发现他们并没有那个魄力来做转型,不投入,要人没人,要钱没钱,要资源没资源,也想转型搞互联网?互联网还真不是一个谁都能淘金的地方,除非你真有本事,那些极客是可以做到四两拨千斤的,也是宇哥今后将会探讨的主要方向。不过极客的方法,有时效性,和小众性,玩的人多就不灵了。所以大公司正规做互联网,还得是1人,2钱,3资源,再加上天时地利,不要幻想马云他们的成就会掉到自己身上,抛弃所有不切实际的互联网思维,踏实的做起吧。

以上均是一些个人感悟,并无权威可言,茶余饭后看着解闷,无必要较字求证,对号入座。


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